Ինչպես շուկա բացել մատնահետքերի սկաները

Քանի որ շուկայի մրցակցությունը դառնում է ավելի ինտենսիվ, արտադրողները հեռուստաալիքների համար ավելի բարձր եւ ավելի բարձր պահանջներ ունեն: Անիվի ինտենսիվ մշակման եւ ծանրության ներքեւի կենտրոնի զարգացման միտումը եւ ծանրության ներքեւի կենտրոնը, մատնահետքերի սկաների դիլերների տարածքը բաժանվել է ավելի փոքր եւ փոքր, բայց արտադրողները ավելի եւ ավելի շատ պահանջներ ունեն մատների սկաների դիլերների համար: Ֆոնդերը, տրանսպորտային կարողությունները, անկեղծությունը, կառավարումը եւ կապերը բոլորն անփոխարինելի են. Վաճառք, ցուցադրում, խթանում, խթանում եւ բաշխում, յուրաքանչյուր աշխատանք պետք է լավ արվի:

1. Գործառնական ծախսերը հանգիստ կուլ են տալիս շահույթը

Հասկանալի է, որ մատնահետքերի սկաների դիլերները, ընդհանուր առմամբ, զգայուն են արտադրանքի ներմուծման եւ արտահանման միջեւ գների տարբերության համար, բայց նրանք շատ դեպքերում լավ կանխատեսումներ չեն արել, շահույթները լուռ աճում են Բաշխման ծախսերը:

2. Մարկետինգի սահմանափակ մակարդակը հանգեցնում է ավելորդ ներդրումների

Կորպորատիվ հրապարակայնություն իրականացնելու համար դուք կարող եք ներդնել միայն տասը յուան, բայց ինչ-որ կերպ իմպուլսիվ ներդնելով երեսուն յուան; Երբ չպետք է խթանեք եւ սպասեք եւ տեսնեք, մեծ գնի կտրվածք ունեք. Դուք չգիտեք, թե ինչպես զարգացնել նոր շուկաներ, բայց ավելի շուտ կուզոգեիք մեռնել եւ պայքարել կատաղի մրցակցությամբ: Չնայած մատնահետքերի սկաների դիլերները գործողության փուլում են, նրանք հաճախ պակասում են տարբեր ռեժիմներ: Խնդիրները լուծելիս նրանք ավելի հավանական է, որ «որոշումներ կայացնեն պահի վրա»: Նույնիսկ եթե խնդիրներ են համարում, դրանք համեմատաբար միակողմանի են: Օրինակ, ի պատասխան հասակակիցների գների կրճատումներին, նրանք չգիտեն `տերմինալը արգելափակելը ավելի լավ լուծում է:

3. Արատավոր մրցակցությունը հանգեցնում է շահույթի կորստի

Մատնահետքերի սկաների դիլերները ստիպված են լինում սեղմել մատակարարների, մրցակիցների, FINGERPREM Scanner- ի դիլերների կողմից եւ այլն `շուկայում իրենց դիրքի պատճառով: Միեւնույն ժամանակ, մատնահետքերի սկաների որոշ դիլերներ դեռեւս չեն կարողանում մասշտաբել, եւ դրանց ռիսկի դիմադրությունը շատ սահմանափակ է: Նրանք հաճախ ստիպված են վերագործարկել մրցույթի մեջ արդեն ձեռք բերված շահույթը, դրանով իսկ ցավոտորեն կտրատելով գները `իրենց շուկայի դիրքը եւ գոյատեւման տարածքը ապահովելու համար: Ընդհանուր առմամբ, մատնահետքերի սկաների դիլերները հազվադեպ են փնտրում համագործակցության հնարավորություններ: Մատնահետքերի սկաների մի քանի դիլերներ ավելի հեռու են նայում, թշնամիներին վերածում ընկերներին եւ օգտագործում են իրենց համապատասխան արտադրանքի առավելություններն ու ալիքի առավելությունները միմյանց արտադրանք մատակարարելու եւ դաշինքներ կազմելու համար ռեսուրսներ կազմելու համար: Շուկան խառնաշփոթի համար արատավոր մրցակցություն օգտագործելը չի ​​հանգեցնի շահեկան իրավիճակի, այլ կորցնելու իրավիճակը:

4. Մատնահետքերի սկաների դիլերները չունեն կառավարման գիտելիքների

Մարկետինգի մասնագետներն ասում են, որ «օգուտներ են ստանում կառավարումից»: Շուկայի կառավարում, անձնակազմի կառավարում, արտադրանքի կառավարում, ֆինանսական կառավարում, գույքագրման կառավարում, գների կառավարում, տրանսպորտային միջոցների կառավարում եւ այլն կարող են նպաստներ առաջացնել նրանց վրա: